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16/07/2007 - El Global
Javier Climent: La profesionalidad del farmacéutico hace al modelo español más que defendible.
Uno de los mayores empeños del Colegio que preside Javier Climent es demostrar que el modelo de farmacia español es el más idóneo para la sociedad, entre otros motivos, por la profesionalidad e independencia de los farmacéuticos, por lo que no entiende que el gobierno abra la puerta a la entrada de capital ajeno a las oficinas de farmacia mediante la Ley de Sociedades Profesionales.
P. ¿Cuáles son los principales proyectos del Colegio?
R. Uno de nuestros proyectos más destacados es la construcción de la nueva sede colegial, que estará lista dentro de un año, en la que ubicaremos las actividades de formación, los laboratorios, la central de informática y un salón de actos. Otra de las iniciativas importantes que estamos desarrollando es la receta electrónica, que, de momento, puede ser dispensada desde tres farmacias, aunque dentro de dos años todas estarán en disposición de poder dispensar recetas electrónicas. Por otro lado, estamos apostando mucho por la Atención Farmacéutica, y los diferentes grupos del Colegio ya están preparando sus pósters para el V Congreso Nacional de Atención Farmacéutica que se celebrará en Oviedo el próximo octubre. Queremos consolidar esta actividad como una práctica normalizada en la oficina de farmacia, y para conseguirlo estamos trabajando con asociaciones de enfermos y de consumidores y usuarios, con el fin de identificar las carencias y necesidades cada paciente respecto a la farmacia y el medicamento. Por último, entre nuestros principales proyectos, destacaría nuestra tradicional defensa del modelo mediterráneo de farmacia, y con este fin hemos elaborado recientemente dos informes y en septiembre presentaremos otro, centrado en la propiedad y la titularidad, que aportan información para poder defender el modelo. Es sorprendente que la anterior ministra de Sanidad, Elena Salgado, dijera, por un lado, que defendía de manera contundente el modelo de farmacia y que, por otro lado, intentara potenciar la entrada de cadenas de farmacias a través de la Ley de Sociedades Profesionales. Ésta no es aplicable a la oficina de farmacia (para afirmar esto nos basamos en diversos informes legales) ya que ésta tiene una legislación específica. Así, lo que se regula no es el local sino la habilitación para el ejercicio profesional. Por esto, hemos acordado en la junta de gobierno, apoyados por la asamblea general, que el Colegio no legalice ninguna sociedad profesional, y estaremos vigilantes para que esto no ocurra.
P. ¿Qué opina acerca de las medidas gubernamentales que impactan sobre el mercado del medicamento?
R. Creo que el Gobierno, lejos de solucionar el problema del suministro de medicamentos, plantea actuaciones imposibles de llevar a cabo como la trazabilidad, que además no puede ser absoluta porque no llega hasta el paciente. No creo que la función del Ministerio de Sanidad sea facilitar las prácticas comerciales y de control de productos de cuatro laboratorios, porque la consecuencia es la ruptura del modelo de distribución tradicional, mediante el que todos los medicamentos llegaban a todas las farmacias. Nosotros hemos repetido que la solución es que aquellos medicamentos que no se suministren de una manera adecuada no sean financiados con fondos públicos.
P. Así, ¿no ve necesario un sistema de seguimiento del medicamento a lo largo de todo su recorrido?
R. No creemos en el sistema de trazabilidad, entre otros motivos, porque, en estos momentos, no existe una tecnología que lo sostenga. Lo importante es disponer de sistemas de alarma para identificar los medicamentos que no están siendo suministrados. Nosotros, por ejemplo, hemos creado un Observatorio del Medicamento, mediante el que un grupo de farmacias ya está enviando de forma automatizada los problemas de suministro. Está previsto que el colegio realice cada mes un informe que hará llegar a las autoridades. Por otro lado, al margen del desabastecimiento, está la cuestión del mal suministro, es decir, que un medicamento no llega a todas las farmacias. Para evitarlo, espero que pronto se apruebe la Ley de Suministro de la Comunidad Valenciana.
P. ¿Qué otros aspectos de la política farmacéutica no comparte?
R. También somos contrarios a las rebajas generalizadas de precios, que siempre hacen bajar el precio de los medicamentos más baratos, mientras que los innovadores (que en muchas ocasiones no son tales) siguen ocupando la mayor parte del mercado. Esta política, además, va en contra de la normativa europea en lo que respecta a la transparencia de precios. En este sentido, hemos interpuesto un recurso junto con Farmaindustria que esperamos que obtenga sus frutos, porque consideramos que no debe permitirse que se fije el precio de cada medicamento para que luego se bajen todos de forma generalizada. En cuanto a la política de genéricos, estamos a favor de que se potencie el uso de estas especialidades, y esto pasa por que el farmacéutico tenga derecho absoluto de sustitución, como sucede en otros países. Nosotros apostamos más por las políticas de medicamentos esenciales, que consisten en establecer, de todo el vademécum, los medicamentos más eficaces para cada diagnóstico. En definitiva, creo que el problema es que el Gobierno lleva a cabo una política farmacéutica demasiado economicista.
P. ¿Cuáles son las consecuencias de la desregulación del sector de las farmacias?
R. Uno de los informes que hemos realizado, acerca del efecto de las grandes superficies sobre el pequeño comercio, que es similar al que ha producido en el mundo farmacéutico la entrada de las cadenas, revela que las consecuencias han sido la casi desaparición del pequeño comercio y la concentración en manos de las grandes superficies de las farmacias, que han sido ubicadas en determinados puntos geográficos. Otro de los informes ha comparado modelos de farmacia de distintos países de la Unión Europea, para comprobar que el 60 por ciento tiene la titularidad y la propiedad unidas, que el 45 por ciento tiene, además, planificación territorial, y que sólo el 25 por ciento sigue el modelo anglosajón. En los países con este sistema, ha ocurrido lo mismo que con el pequeño comercio en España, es decir, que las farmacias independientes van cerrando y todo el sector se concentra en dos o tres compañías, motivo por el que nosotros hablamos de una falsa liberalización. Así, la situación en países como Holanda o Reino Unido es que hay municipios de 9.000 habitantes sin oficina farmacia. Por poner otro ejemplo, en Irlanda, hay una farmacia para cada 3.100 habitantes, ubicadas en las cabeceras de comarca, de modo que hay usuarios que tienen la más cercada a diez kilómetros. En cambio, nuestro modelo es ambulatorio, de manera que la población puede ir andando a su farmacia. De hecho, la Comunidad Valenciana tiene más oficinas de farmacia que Dinamarca, Suecia y Noruega juntas, lo que da una idea del servicio que da la oficina de farmacia en España en cuanto a puntos de atención. A esta accesibilidad hay que sumar nuestra amplia cartera de servicios, en un país que tiene los medicamentos más baratos de la Unión Europea. Además, nuestro sistema no está basado en el negocio, sino en la profesionalidad, en la responsabilidad e independencia del farmacéutico, que cumple con su trabajo de forma exquisita. Por todos estos motivos, creo que nuestro modelo es más que defendible.
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