|
|
 |
| Entrevista |
|
|
01/10/2007 - El Global
Manuel Cervera: La política farmacéutica es uno de los pilares de nuestra política sanitaria.
Es una de las piezas claves del proyecto diseñado por el presidente de la
Generalitat valenciana, Francisco Camps, para esta comunidad. Tras desarrollar
su trabajo como secretario autonómico de Sanidad y director gerente de la
Agencia Valenciana de Salud, Manuel Cervera fue elegido para ocupar la
Consejería de Sanidad, una cartera con gran calado social. Desde el pasado 28 de
junio, Manuel Cervera Taulet es el máximo responsable de la Consejería de
Sanidad de la Comunidad Valenciana. Un cargo desde el que aborda los problemas
sanitarios de esta comunidad autónoma.
P. ¿Qué pronóstico hace de la sanidad valenciana?
R. Me gustaría destacar la complejidad de diversos factores de la realidad sanitaria valenciana. La demanda creciente de servicios, el envejecimiento de la población y su dependencia, el fenómeno de la inmigración, los factores de riesgo ambientales, la evolución de los patrones epidemiológicos y de morbilidad, el aumento de las enfermedades crónicas, la dependencia cada día más notoria de las tecnologías de vanguardia... También habría que añadir que la ciudadanía exige que el nivel de la calidad asistencial aumente. Esta actitud lleva a un crecimiento constante de los costes sanitarios. Tampoco hay que olvidar que nuestra comunidad ha incrementado su población desde 1999 en 808.337 habitantes y los costes se han dejado notar en los presupuestos de la Generalitat.
P. Nuevo ministro, nuevas peticiones. ¿Qué demandas le hace al Ministerio de Sanidad?
R. Que valore nuestras infraestructuras como se valoran otras, y que tenga sensibilidad para coordinar a todas las comunidades. Le pido sensibilidad en el campo de la investigación. Cuando Soria no tenía el carné de ministro, aunque sí que ejercía de político, no tuvimos suerte con la investigación en nuestra comunidad. Ayudó a declarar alegales las líneas Val 1 y Val 2 y luego no ayudó a que Valencia fuera el nuevo central de la investigación regenerativa.
P. En materia de financiación...
R. Hasta la fecha Soria ha demostrado que no está dispuesto a abordar la
financiación sanitaria, que es un tema fundamental para nosotros. Así demuestra
cuáles son sus prioridades.
P. ¿Es sostenible el SNS?
R. Nosotros tenemos una población muy superior a la de 1999, año de base
del modelo de financiación aprobado en 2001. La realidad ha dejado desfasado
este modelo y el Estado es el responsable de su financiación y de la cohesión y
coordinación del Sistema Nacional de Salud. En los últimos cuatro años
reivindicamos la redefinición del modelo de financiación porque no ha sido
desarrollado convenientemente y provoca que el reparto financiero no refleje la
realidad sociodemográfica que viven CC.AA. como la nuestra, que sufre una gran
presión asistencial por el crecimiento de la población residente y flotante.
P. ¿De qué cifra hablamos?
R. La atención a los nuevos residentes registrados en 2007 respecto a
1999 supone un coste adicional de 843 millones de euros. Y de esta cifra, más de
600 millones se destinaron a atender las necesidades de los 727.080 nuevos
extranjeros residentes.
P. Han pedido al Ministerio el pago de la atención sanitaria que presta a
inmigrantes, extranjeros y turistas, ¿no?
R. Queremos que el Estado asuma la parte de responsabilidad y gasto
sanitario que le corresponde. Que no eluda el gasto que generan los desplazados
a la sanidad valenciana, un gasto que actualmente estamos asumiendo nosotros.
Ante la negativa del Estado, desde la Consejería nos esforzamos por paliar los
efectos de este desfase.
P. ¿Qué tipo de esfuerzos?
R. En enero de 2005 se puso en marcha la aplicación informática de Compensación de Asistencia Sanitaria (Compás), que cuantifica el gasto de cada departamento de las personas atendidas fuera de su población protegida, y lo compensa por dicho gasto. De esta manera, cada departamento cubre los gastos generados por personas extranjeras, desplazados de otras comunidades, de otro departamento de salud o aquellas que, por la naturaleza de los hechos deben ser atendidas en un centro determinado. Entre 2005 y 2006 se procesaron por esta aplicación 1.702.711 asistencias, que supusieron 705 millones de euros.
P. Los datos mensuales del gasto público en medicamentos indican que el factor que más influye en la factura es el número de recetas, y no el precio de los medicamentos. ¿Se enfoca correctamente el control del gasto?
R. La política farmacéutica es uno de los pilares de la política sanitaria en la Comunidad Valenciana, y desde la Consejería de Sanidad vamos a potenciar todas aquellas iniciativas que lleven a la contención del gasto en este ámbito. Para ello, hemos concretado un nuevo Plan para el Control y la Calidad de Farmacia, Medicamentos y Productos Sanitarios, que impulsará medidas como la utilización de genéricos o la implantación de la receta electrónica.
P. ¿Cuáles son los objetivos en política farmacéutica?
R. Mejorar la atención farmacéutica. El farmacéutico es un agente sanitario y hay que mejorar la atención para que siga haciendo ese papel. También quiero implantar la receta electrónica en toda la comunidad, si es posible antes del final de 2008. La eliminación de recetas en papel nos ahorrará dos millones de euros anuales y ayudará a controlar el abastecimiento.
P. A este respecto, ¿cómo va a garantizar el suministro?
R. Estamos preparando una ley que garantice el suministro y que ayude a ver cuándo va a haber desabastecimiento, a tener información en los colegios y en las farmacias para que eso no ocurra. Es una ley que se tramita en Cortes.
P. Ése es el producto estrella.
R. Sí, porque supone mucho, no sólo a nivel farmacéutico sino a nivel médico, sanitario, la disminución de la burocratización en las consultas…
P. ¿Cuáles son los objetivos prioritarios de la Consejería para fomentar la I+D biomédica?
R. Apostamos por la investigación como herramienta de apoyo a la actividad de la salud pública, y para ello hemos invertido 200 millones de euros hasta 2010 en el Plan Estratégico, que es un instrumento para impulsar una investigación de calidad.
P. Aparte de este plan, ¿qué otros proyectos tienen previstos?
R. Pondremos en marcha el Centro Superior de Investigación en Salud
Pública, que comenzará a trabajar en 2008, que se convertirá en referencia en
Europa en materia de investigación. También me gustaría nombrar el catálogo de
la Investigación sanitaria y Biomédica, que recoge la actividad investigadora,
la puesta en marcha de la aplicación informática Misabio, para coordinar todos
los trabajos de investigación, o la creación del Consejo Asesor de Investigación
en Ciencias de la Salud de la Consejería de Sanidad.
P. ¿Qué medidas tienen previstas para atajar la deuda con el sector de la tecnología sanitaria?
R. Desde la Consejería de Sanidad valenciana queremos acortar los plazos del pago a empresas proveedoras y suministradoras. La Consejería de Sanidad y la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo están en contacto con las empresas proveedoras de material quirúrgico, sanitario y farmacéutico, y mantienen negociaciones con ellas para facilitar la próxima liquidación de la deuda en las mejores condiciones posibles. Esta deuda es fruto del desajuste entre el fuerte incremento de la demanda de servicios sanitarios en la comunidad y el déficit en la financiación por parte del Gobierno central.
|
|
| |
|
|
|
|
|
